Leader Riflessivi e Capi Stronzi

Il tema dei rapporti all'interno delle organizzazioni e all'interno degli uffici ha suscitato grande interesse anche grazie al libro di Rubert Sutton, professore di management alla Standford University, "The Asshole Method" ("Il metodo AntiStronzi" in Italia edito da Elliot) che ha venduto 250,000 copie.

Nel libro di Sutton si evidenzia come sia nociva la presenza di capi stronzi all'interno delle imprese perche' oltre a comportare una perdita economica per l'azienda che li ha assunti, impestano l'ambiente di lavoro con loro simili. Il libro propone quindi un metodo di difesa anti-stronzi con consigli pratici per tutti coloro che  a causa dei loro capi si sentono stressati e umiliati.

Il libro " Leadership Riflessive - La ricerca di anima nelle organizzazioni" (edito da Apogeo) di Andrea Vitullo, manager e coach in aziende, e' la risposta italiana al libro di Sutton. Leadership Riflessive e' un libro complesso, ma profondo che legge i fenomeni di cui sopra in chiave piu' filosofica. "Abbassare il livello della tensione e dell'aggressivita' nelle organizzazioni attraverso il dialogo, la riflessione, l'approccio filosofico, puo' contribuire in modo sostanziale ad accrescere la dimensione etica nelle pratiche di business di tutti i giorni".

Per Vitullo la tossicita' del leader e' dovuta all'ansia da performance e dai risultati che e' aggravata dall'urgenza con cui oggi si conducono tutti i business e a differenza di Sutton spinge i manager e i leader a riflettere, a fermarsi e a cercare il dialogo costruttivo non solo con i propri dipendenti e collaboratori, ma con tutti gli stakeholders dell'azienda. Il libro di Vitullo non vuole dare ne' risposte, ne' consigli, ma fare riflettere ponendo nuovi interrogativi.

Trovo il libro di Vitullo eccezzionale perche' oltre a far riflettere molti manager, probabilmete aiutera' a renderli meno stronzi.